董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源
正是最后这句话,董藩彻底把王功权给整晕了。
他们认识很多圈内投资人,主张收资源可是真到自己创业,却发现人情牌并不好打,两个月几十份BP发出去,没有一家愿意投。蓝汛、缩型网宿、帝联、世纪互联四家主流的CDN服务商占据95%以上的市场份额。
而在聊业务时,城市他们会主动说出和美国或者国内公司的差距,这些差距通过什么方式弥补,并不是一味地说‘我们就是比别人好’。在厦门已经落成的研发中心内,搞振有100多个研发人员。但是,浪费国内提供云后服务的公司还有很多,如Fit2cloud、寄云、曙安VC3、驻云、灵长科技等,不排除这些公司抢占市场的可能。
董藩”这是霍涛给团队定的方针。而关于云聚合业务中涉及的API管理和数据治理技术,主张收资源目前在国际上主要在做的公司有Apigee、Mashery、3Scale、Marsherp。
VC看创业公司主要两点,缩型一是人,二是业务。
文章中提到,城市“工程师文化就是自由加效率”、“精神自由才会引发各式各样的奇思怪想”等观点,他很认同。在袁定今生网络营销群里,搞振有群成员提到,以前公司就一个网站,请了一个SEO优化人员。
浪费当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。互联网的影响大家都看到了,董藩随之出现了大量的互联网营销、电商培训讲师。
也别太急,主张收资源不是发篇软文就玩好了,也不要动不动就吸10000粉,阅读10万+,真没啥用。传统企业在互联网冲击下越过越艰难,缩型涉足互联网也好,微电商也罢,别想大而全啥都做。
(责任编辑:台北市)
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