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《2016中国大文娱产业升级报告》指出，鼻涕中国2015年人均GDP突破8000美元，鼻涕物质消费的主导位置将逐渐被精神消费所取代，文化娱乐类应用的渗透率进一步提升，仅网络视频领域即可覆盖超7成网民，在PC端人们每月花54%的上网时间在文化娱乐上。两者不同的是，多年暴风影音走的是高端直营路线，多年主打优质品牌感和观影体验：杜比全景声音效覆盖影厅，4D影厅动感沙发，同时拥有暴风影音自创的集成播放服务器，连卫生间都是高科技的。

新片场最核心的资源就是平台上的创作人，尴尬擤擤错它目前最主要的业务线都是从创作人社区延展而来的。从美国经验来看，鼻涕人均GDP达到7000美元左右，文化娱乐消费就会快速兴起。显然，多年对标中国，一个全民娱乐时代已经来临。

目前资本和资源逐渐向制作精良的网络大电影和网络剧倾斜，尴尬擤擤错那些拥有美剧制作基因、有能力拉动付费用户的网剧公司将受到追捧。鼻涕这个过程其实就是IP的培养过程。

相比暴风影音的直营模式，多年爱奇艺则选择入股了广州一起看信息科技有限公司。

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但P2P共享模式有很多难以解决的痛点，鼻涕比如私家车服务很难标准化，鼻涕用户订单响应不及时，接单率参差不齐，P2P租车模式获取车辆的成本很高但效率却不高。”2017年3月晚上10：多年30，友友用车的联合创始人李宇正在家里带孩子时，接到一个说话很不客气的电话。

(责任编辑：姚政)

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